1.蝴蝶效應（Butterfly Effect）:是美國氣象學家愛德華·洛倫茨（Edward Lorenz）於1970年代在解釋空氣系統理論時說，當時他舉例亞馬遜雨林的一隻蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周後就會引起美國德克薩斯州的一場龍捲風
後世人將「蝴蝶效應」引用指在一個動態系統中，初始條件下微小的變化，經過不斷放大也能帶動整個系統的長期巨大連鎖反應，對未來狀態會造成極其巨大的差別
2、煮蛙效應（Boiling Frog）：「煮蛙效應」原意即是把隻青蛙，直接放進熱水鍋裡，由於它對不良環境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外
但如把青蛙放進個冷水鍋裡，再慢慢地加溫，青蛙並不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是。青蛙被煮死了，因為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外
「煮蛙效應」意指一些突發的巨變事件，往往反而容易引起世人的警覺，而當世人自我感覺良好，對實際情況的逐漸惡化，沒能清醒察覺到的那些事物，才是真正致命、無可挽回的
你愈掙扎，就被鱷魚咬住得越多,最後整個人都會被鱷魚給吃掉，所以萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一支腳
因而若將「鱷魚法則」用在股市投資中，就是指當你發現自己的交易，背離了市場大盤的走向，就必須立即執行停損，不得有任何的延誤，不得心存絲毫的僥倖，否則將全盤皆輸，甚至落得傾家蕩產
3.羊群效應（Effect of Sheep Flock）：又稱為「羊群行為」(Herd Behavior)，指只當領頭羊往哪裡走，後面的羊群就跟著往哪裡走的現象，但近年研究發現，羊群並非單純只是呆呆從眾，而是基於求生存的自私心理，每隻羊都想走到羊群的中間，以減少自己被吃掉、攻擊的風險
「羊群效應」用在人類身上，俗稱「從眾效應」或「跟尾狗效應」，又被稱為「樂隊花車效應」（Bandwagon effect），是指人們受到多數人一致性思想或行動的影響，而跟從大眾的思想或行為
「羊群效應」用在人類身上，俗稱「從眾效應」或「跟尾狗效應」，又被稱為「樂隊花車效應」（Bandwagon effect），是指人們受到多數人一致性思想或行動的影響，而跟從大眾的思想或行為
個人自己不作出決定，只要跳上樂隊花車，就能夠輕鬆地享受遊行中的音樂，又不用走路，也因此英文片語「jumping on the bandwagon」（跳上樂隊花車）就代表「進入主流」
5.刺猬困境（Hedgehog's Dilemma）：「刺蝟困境」是十九世紀的著名德國哲學家亞瑟·叔本華（Arthur Schopenhauer，1788－1860）所提出，他用一個動物的寓言故事，來類比人們在建立人際關係時的一個情境
一群刺蝟在寒冷的天會想要靠近彼此取暖，但是當二隻刺蝟碰在一起時，又會被彼此的刺所刺傷，因此彼此又需保持段安全距離，雖然雙方都想保持個親近的關係
叔本華及佛洛依德都有用此故事，來描述他們對於「人和他人建立人際關係」的看法。儘管是出基於好意，但人和人的親密關係，常會伴隨些對彼此的傷害，而造成心理距離
6.手錶定律（Watch Law）：又稱為「兩隻手錶定律」、「矛盾選擇定律」，當只有一隻塊手錶,可以知道時間；擁有兩隻或者兩隻以上的手錶，並不能告訴一個人更準確的時間，反而會製造混亂，會讓看錶的人，失去對準確判斷時間的信心，這就是著名的手錶定律
「手錶定律」深層含義，在於每個人都不能同時持有，兩種不同的行為準則或者價值觀念，否則他的工作和生活必將陷入混亂
「手錶定律」用在企業管理方面，則指對同一個人或同一個組織，不能同時採兩種不同的做法，也不能同時設置兩個不同的目標，甚至不能由兩個人來同時指揮,否則將使這個企業或者個人無所適從
以一幢有少許破窗的建築為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至會闖入建築內，如果發現無人居住，也許就在那裡定居或者縱火
又或想像一條人行道有些許紙屑，如果無人清理，不久後就會有更多垃圾，最終人們會視為理所當然地將垃圾順手丟棄在地上
因此「破窗理論」論及環境中的不良現象，如果被放任存在，就會誘使人們仿傚，甚至變本加厲，因而強調著力打擊輕微罪行，有助減少更嚴重罪案，應該以零容忍的態度面對罪案
8.帕雷托法則（Pareto Principle），也稱為「二八定律」，或80/20法則，是義大利經濟學家維弗雷多·帕雷托（Vilfredo Federico Damaso Pareto，1848－1923）在1906年提出，指在眾多現象中，80%的結果，取決於20%的原因，這一法則在很多方面被世人廣泛應用
9.木桶效應（Buckets Effect）：亦稱水桶原理(Cannikin Law），又稱短板理論，是指想讓個水桶盛滿水，就必須使每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中，有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，那麼這只桶就無法盛滿水
也就是說，一個水桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板，故此理論也可稱為「短板效應」
也就是說，一個水桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板，故此理論也可稱為「短板效應」
在管理學上，「木桶效應」是指在事物的發展過程中，是由最不利因素來決定其整體發展程度。正如，一件產品品質的高低，取決於那個品質最差的零部件，而不是取決於那個品質最好的零部件
同樣，一個組織的整體素質高低，則不是取決於組織裡最優秀分子的素質，而是取決於組織中最一般分子的素質
10.泡菜效應（Kimchi Effect）：指同樣的蔬菜，在不同的水中浸泡過一段時間後，若將它們分開煮，其味道是不一樣的
根據這個原理可知，人在不同的環境裡，由於長期耳濡目染，其性格、氣質、素質和思維的方式等方面，都會有明顯的差別
這正如中國人常說的“近朱者赤,近墨者黑”，“泡菜效應”揭示：環境，對人的成長，具有非常重要的作用
11.霍桑效應（Hawthorne Effect）：是心理學上的一種「實驗者效應」，是指當被觀察者知道自己成為被觀察對象，而改變行為傾向的反應
「霍桑效應」因美國哈佛大學商學院心理學教授埃爾頓·梅奧（George Elton Mayo），於1927年至1932年期間，帶領學生和研究人員在西方電器公司（Western Electric）位於伊利諾州的霍桑工廠（Hawthorne Works）進行一系列心理學實驗而得名
12.蓮花效應（Lotus Effect ）：也稱作「荷葉效應」，蓮葉的微觀結構和表面化學意味著不會被水弄濕；水滴在葉片表面就如水銀一般，並且可以帶走污泥、小昆蟲及污染物
植物學家於1970年代研究蓮葉表面，發現這一自我清潔功能，而稱之為“蓮花效應”，此效應主要是指：蓮葉表面具有超疏水(superhydrophobicity)，以及自潔(self-cleaning)的特性
13.近因效應（Recency Effect）：與 Primacy Effect「首因效應」相反，是指在「多種刺激於一次出現」的時候，印象的形成，主要取決於後來出現的刺激
即交往過程中，我們對他人最近、最新的認識，佔了主體地位，掩蓋了以往形成的對他人的評價,因此,也稱為「新穎效應」
多年不見的朋友，在自己的腦海中的印象最深的，其實就是臨別時的情景；一個朋友總是讓你生氣，可是談起生氣的原因，卻大概只能說上兩、三條，這也是一種「近因效應」的表現，在學習和人際交往中，這兩種現像很常見
14.暈輪效應(Halo Effect）：又稱「光環效應」，屬於心理學範疇，「暈輪效應」指人們對他人的認知判斷，首先是根據個人的好惡得出的，然後再從這個判斷，推論出認知對象的其他品質的現象
如果認知對像，被標明是"好"的，他就會被"好"的光圈籠罩著，並被賦予一切好的品質，;如果認知對像被標明是"壞"的，他就會被"壞"的光圈籠罩著，他所有的品質都會被認為是壞的
15.蘑菇效應（Mushroom Effect）：蘑菇長在陰暗的角落，得不到陽光、也沒有肥料，自生自滅，只有長到足夠高的時候，才會開始被人關注，可此時它自己已能夠接受陽光了，人們將這種初起時未獲該有之關照的現象，稱之為「蘑菇效應」
16.鯊魚效應（Sharks effect）：魚在水中游動，需不斷調節沉浮，而魚身上有個儲氣的鰾,需要上浮時鰾膨脹，需要下沉時鰾收縮，所以才能沉浮非常自如
但同樣是水中生物，鯊魚卻沒有鰾，為了能夠沉浮，它就只能依靠肌肉的運動，由於重心的作用，只要它停止游弋，身子就會迅速下沉，所以鯊魚要上浮時，只能依靠肌肉不停息地游弋
對於魚來說，沒有鰾是很不幸的，然而正是由於這一先天的不足，才成就了鯊魚的“海洋霸主”地位，因鯊魚不停息地游弋，使自己的身體異常強壯，從而成為凶猛的“水中殺手”，其他有鰾的魚類，生存條件可謂得天獨厚，卻無一例外地成為鯊魚的獵物
人們將這種因原本的弱點缺陷，意外變成獨特利基的現象，稱之為「鯊魚效應」
17.鯰魚效應（Catfish Effect）：傳說挪威市場上，活沙丁魚的價格，比速凍的死魚高出許多，所以，漁民出海時總是千方百計地想辦法，讓捕獲的沙丁魚能活著回到漁港，可是雖然經過種種努力，絕大部分捕獲的沙丁魚，還是在返航中途因窒息而死亡
但當中卻有一條漁船，總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港，這位船長更是嚴格保守讓於魚活著返港的秘密，直到這位船長去世，長久以來謎底才被揭開
原來這位船長，在裝滿沙丁魚的魚槽裡，放進了一條鯰魚.鯰魚進入魚槽後,由於對環境陌生，便開始四處遊動
被捕獲的沙丁魚，見了鯰魚後當然十分緊張，求活命的本能，讓沙丁魚四處亂竄躲避，因而當漁船返抵港口，仍可見到一條條活蹦亂跳的沙丁魚
「鯰魚效應」即是是指，在個特定環境裡，透過引入強者，來激發周遭弱者變強的一種效應，然而這效應卻飽受世人懷疑，認為它與「老鷹重生」那般，都是沒有依據的唬爛理論
「老鷹的重生」（ rebirth of the eagle）稱，老鷹活到四十歲時，喙、爪子、羽毛都已經老化，這時它必須飛到懸崖上，用岩石把喙敲掉、把指甲拔掉，讓喙、爪子重新長出…
老鷹需歷經五個月的折磨後，才得以重新飛翔，但經這樣的蛻變，它可再活個三十年
