合理的懷疑

2014年3月8日凌晨0:41，馬航MH370號班機從吉隆坡國際機場起飛，原定計畫於北京時間（UTC+08:00）6:30抵達北京首都國際機場

但起飛後不足一小時，便在馬來西亞與越南海域的交界處、土珠島以南約140海里，及哥打巴魯東北東約90海里處，與馬來西亞梳邦空管中心失去聯繫

據稱該客機沿著馬來西亞與泰國邊境線低空飛行，一度恢復至正常巡航高度，當航行至麻六甲海峽東岸的檳城後轉向西偏北飛行，越過了霹靂島，並逐漸降低了飛行高度，從馬來西亞軍方雷達中消失

該客機雖一度曾短暫出現在軍方雷達，往安達曼群島方向繼續飛行，但隨後再度從軍方雷達中徹底消失，馬來西亞警方後接到9次當地人的報警，報警人均稱在馬來西亞的東北部即毗鄰馬泰邊境處，看見過一架低空飛行的飛機

馬爾地夫媒體報導稱，馬爾地夫偏遠小島胡瓦杜島（Kudahuvadhoo）上的居民稱，當地時間3月8日清晨6:15，曾見到一架飛機正在低飛，有可能是失聯的馬航370客機

此時距飛機失聯已有8個小時，但根據飛機的飛行速度推算，從馬來西亞直飛至馬爾地夫，僅需4個小時，飛機不可能是直飛至馬爾地夫，期間航線很可能有折返

2014年3月16日，英國內政部前官員、專門研究恐怖攻擊的專家李維斯利(Sally Leivesley)博士公開表示，不排除是駭客會電子裝置劫機

只要劫機者擁有尖端系統工程知識，用細小的遙控器傳出無線電訊號後，就能夠改變飛機的速度、高度及方向，因此MH370的失蹤案，可能成為全球第一起網路劫機案(Cyber Hijack)

曾先後在福特、卡特、雷根、老布希四位美國總統之任期內，擔任美國國務院官員的七十歲精神病學家斯蒂夫‧皮克曾尼克（Steve Pieczenik）博士，在自己的部落格裡表示，馬航MH370即將飛離馬來西亞領空時，轉向越南空管報告時，美國軍方利用空中預警系統（airborne early warning and control）阻截了該機信號，並使駕駛員控制的系統失靈，同時切換到遠程控制（remote control）模式

當這架飛機的海拔高度，受遠程控制猛然下降時，美國和以色列的特工，聯手關掉了機上的應答器和其它通訊系統，然後改變航向向西飛去，該機在馬爾地夫機場補充燃料後，應是又繼續飛往距印度最南端一千九百公里的英屬印度洋領地（（British Indian Ocean Territory）之迪亞哥加西亞島（Diego Garcia），因為飛機上有美國不能外流的重要物資

馬來西亞八十八歲的前總理達圖‧馬哈蒂爾‧賓‧穆罕默德（Datuk Seri Mahathir Bin Mohamad）博士，於2014年五月十八日在個人FB指，有人正在隱瞞有關馬航MH370客機失聯的一些事情，人們應當去追問波音公司和美國中央情報局，而非責怪馬航和馬來西亞政府

MH370客機的通信系統和GPS設備肯定是被關閉了，但作為MH370客機Boeing 777的製造者，波音公司製造飛機時，安裝了這些通信系統和GPS設備，當然會確保這些裝置不能被輕易地關閉，因為它們對飛機的安全和運行至關重要

波音公司在美國遭911恐攻後，於2006年研製的一個名為 Boeing Honeywell Uninterruptible Autopilot「霍尼韋爾不間斷自動駕駛系統」，還獲得了美國的專利

該系統一旦啟動，飛行員將失去對飛機的一切控制，該系統還能讓一架商用客機，降落在預先設定好的地點，美國軍方和中情局顯然啟用了此裝置

阿聯酋航空總裁兼執行長的克拉克爵士，於2014年十月間，接受採訪時，宣稱：搭載了兩百三十九人、於三月八日意外失蹤的馬來西亞航空MH370班機，在消失前，該機的操控權該是已被剝奪了

航空業者不能接受「MH370是因不明神秘原因而失蹤」的說法，一架非常先進、可靠的噴射客機，竟會發生這樣的事？在他看來，只有一個合乎邏輯的結論：MH370班機，自始至終都未曾故障，且一直受人控制，很可能直到最後一刻

MH 370所使用的波音777，從不應被允許進入所謂「無法追蹤」non-trackable 的狀態，他不認為機上的前艙組員有能力，關閉該機上所有的追蹤設備，那是不可能的

該架飛機配備有非常先進、稱為ACARS的系統（Aircraft Communications Addressing and Reporting System），它會監視飛機的引擎，並即時將飛機的相關信息，傳遞提供給航空公司的工程技術人員

馬來西亞航空公司宣稱，在MH370消失時，ACARS系統同時失去聯繫。但最令人費解的，是找不到該飛機落下時的任何實體證據，MH370簡直是從世上消失了

他表示，世人需要知道，「飛機上究竟有些什麼人」的具體細節，且顯然有人知道甚詳，世人同時也需知道，該機的貨艙裡究竟裝載了些什麼

世人必須逼迫那些參與調查分析並詳知內情的人吐實，他個人完全不同意，已是當今世上製造最先進、擁有最佳通訊設備的飛機波音777，還需改進增加些額外的追蹤系統，來避免此狀況再度發生的觀點

馬航MH370號班機上共載有239人，當中大部份乘客為中華人民共和國公民，隨後根據數據分析，推定的飛機失蹤位置被多次修改，最終認為航機進入並墜毀於南印度洋

2015年1月29日，即客機失蹤10個月後，馬來西亞民航局代表馬來西亞政府正式宣佈航班失事，機上239人全數罹難

2015年7月29日，法屬留尼旺島尋獲一塊疑似大型飛機襟副翼殘骸，上面有一組波音專屬的維修編號，經初步丈量判斷屬於777型客機零件，被送往法國土魯斯國防部裝備總局航空技術中心(DGA Techniques aéronautiques)實驗室分析，於2015年8月6日，被馬來西亞首相納吉間接證實屬於MH370

2016年3月2日，位處非洲東南的莫三比克海灘，又發現的兩件殘骸，疑是發動機整流罩，現「幾乎確定出自MH370」

馬航MH370空難迄今仍為人類商業航班空難事故史上，唯一未能確定具體失事地點的事故，同時怎麼看，都不像是一般人能做到的

2016年11月間，澳洲運輸安全局（Australian Transport Safety Bureau）由尋獲，屬2014年3月8日失聯的MH370之襟翼殘骸，進行最新檢查後論定：該飛機墜毀時，外側襟翼「很可能」未處於開展狀態

這項新分析使「當時無人操控這架班機」的論點增添說服力，相對降低了機長札哈里（Zaharie Ahmad Shah）蓄意讓飛機墜毀的可能性

這塊證實屬於MH370的襟翼，被海水沖上非洲東岸外海的留尼旺島，2015年7月被發現。澳洲運輸安全局日前公佈的分析結果顯示，在坦尚尼亞發現的襟翼未展開，因此當時不可能有人操控飛機


失蹤的馬航MH370航班很可能是，用盡燃料後急速和無控制下墮入印度洋，這份報告推翻了以來，MH370飛機墜海時、飛機是由機長操控的論點

名詞解釋

1.蝴蝶效應（Butterfly Effect）:是美國氣象學家愛德華·洛倫茨（Edward Lorenz）於1970年代在解釋空氣系統理論時說，當時他舉例亞馬遜雨林的一隻蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周後就會引起美國德克薩斯州的一場龍捲風

後世人將「蝴蝶效應」引用指在一個動態系統中，初始條件下微小的變化，經過不斷放大也能帶動整個系統的長期巨大連鎖反應，對未來狀態會造成極其巨大的差別

2、煮蛙效應（Boiling Frog）：「煮蛙效應」原意即是把隻青蛙，直接放進熱水鍋裡，由於它對不良環境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外

但如把青蛙放進個冷水鍋裡，再慢慢地加溫，青蛙並不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是。青蛙被煮死了，因為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外

「煮蛙效應」意指一些突發的巨變事件，往往反而容易引起世人的警覺，而當世人自我感覺良好，對實際情況的逐漸惡化，沒能清醒察覺到的那些事物，才是真正致命、無可挽回的

3.鱷魚法則（Alligator Principle )：這是美國投資界一個簡單的基本交易法則，該法則的原意是，假定一隻鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳手

你愈掙扎，就被鱷魚咬住得越多,最後整個人都會被鱷魚給吃掉，所以萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一支腳

因而若將「鱷魚法則」用在股市投資中，就是指當你發現自己的交易，背離了市場大盤的走向，就必須立即執行停損，不得有任何的延誤，不得心存絲毫的僥倖，否則將全盤皆輸，甚至落得傾家蕩產

3.羊群效應（Effect of Sheep Flock）：又稱為「羊群行為」(Herd Behavior)，指只當領頭羊往哪裡走，後面的羊群就跟著往哪裡走的現象，但近年研究發現，羊群並非單純只是呆呆從眾，而是基於求生存的自私心理，每隻羊都想走到羊群的中間，以減少自己被吃掉、攻擊的風險

「羊群效應」用在人類身上，俗稱「從眾效應」或「跟尾狗效應」，又被稱為「樂隊花車效應」（Bandwagon effect），是指人們受到多數人一致性思想或行動的影響，而跟從大眾的思想或行為

個人自己不作出決定，只要跳上樂隊花車，就能夠輕鬆地享受遊行中的音樂，又不用走路，也因此英文片語「jumping on the bandwagon」（跳上樂隊花車）就代表「進入主流」

5.刺猬困境（Hedgehog's Dilemma）：「刺蝟困境」是十九世紀的著名德國哲學家亞瑟·叔本華（Arthur Schopenhauer，1788－1860）所提出，他用一個動物的寓言故事，來類比人們在建立人際關係時的一個情境

一群刺蝟在寒冷的天會想要靠近彼此取暖，但是當二隻刺蝟碰在一起時，又會被彼此的刺所刺傷，因此彼此又需保持段安全距離，雖然雙方都想保持個親近的關係

叔本華及佛洛依德都有用此故事，來描述他們對於「人和他人建立人際關係」的看法。儘管是出基於好意，但人和人的親密關係，常會伴隨些對彼此的傷害，而造成心理距離

6.手錶定律（Watch Law）：又稱為「兩隻手錶定律」、「矛盾選擇定律」，當只有一隻塊手錶,可以知道時間；擁有兩隻或者兩隻以上的手錶，並不能告訴一個人更準確的時間，反而會製造混亂，會讓看錶的人，失去對準確判斷時間的信心，這就是著名的手錶定律

「手錶定律」深層含義，在於每個人都不能同時持有，兩種不同的行為準則或者價值觀念，否則他的工作和生活必將陷入混亂

「手錶定律」用在企業管理方面，則指對同一個人或同一個組織，不能同時採兩種不同的做法，也不能同時設置兩個不同的目標，甚至不能由兩個人來同時指揮,否則將使這個企業或者個人無所適從

7.破窗效應（Broken Windows Theory）：這是犯罪學裡的一個理論，由詹姆士·威爾遜及喬治·凱林（George L. Kelling）於1982年提出

以一幢有少許破窗的建築為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至會闖入建築內，如果發現無人居住，也許就在那裡定居或者縱火

又或想像一條人行道有些許紙屑，如果無人清理，不久後就會有更多垃圾，最終人們會視為理所當然地將垃圾順手丟棄在地上

因此「破窗理論」論及環境中的不良現象，如果被放任存在，就會誘使人們仿傚，甚至變本加厲，因而強調著力打擊輕微罪行，有助減少更嚴重罪案，應該以零容忍的態度面對罪案

8.帕雷托法則（Pareto Principle），也稱為「二八定律」，或80/20法則，是義大利經濟學家維弗雷多·帕雷托（Vilfredo Federico Damaso Pareto，1848－1923）在1906年提出，指在眾多現象中，80%的結果，取決於20%的原因，這一法則在很多方面被世人廣泛應用

9.木桶效應（Buckets Effect）：亦稱水桶原理(Cannikin Law），又稱短板理論，是指想讓個水桶盛滿水，就必須使每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中，有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，那麼這只桶就無法盛滿水

也就是說，一個水桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板，故此理論也可稱為「短板效應」

在管理學上，「木桶效應」是指在事物的發展過程中，是由最不利因素來決定其整體發展程度。正如，一件產品品質的高低，取決於那個品質最差的零部件，而不是取決於那個品質最好的零部件

同樣，一個組織的整體素質高低，則不是取決於組織裡最優秀分子的素質，而是取決於組織中最一般分子的素質

10.泡菜效應（Kimchi Effect）：指同樣的蔬菜，在不同的水中浸泡過一段時間後，若將它們分開煮，其味道是不一樣的

根據這個原理可知，人在不同的環境裡，由於長期耳濡目染，其性格、氣質、素質和思維的方式等方面，都會有明顯的差別

這正如中國人常說的“近朱者赤,近墨者黑”，“泡菜效應”揭示：環境，對人的成長，具有非常重要的作用

11.霍桑效應（Hawthorne Effect）：是心理學上的一種「實驗者效應」，是指當被觀察者知道自己成為被觀察對象，而改變行為傾向的反應

「霍桑效應」因美國哈佛大學商學院心理學教授埃爾頓·梅奧（George Elton Mayo），於1927年至1932年期間，帶領學生和研究人員在西方電器公司（Western Electric）位於伊利諾州的霍桑工廠（Hawthorne Works）進行一系列心理學實驗而得名

12.蓮花效應（Lotus Effect ）：也稱作「荷葉效應」，蓮葉的微觀結構和表面化學意味著不會被水弄濕；水滴在葉片表面就如水銀一般，並且可以帶走污泥、小昆蟲及污染物

植物學家於1970年代研究蓮葉表面，發現這一自我清潔功能，而稱之為“蓮花效應”，此效應主要是指：蓮葉表面具有超疏水(superhydrophobicity)，以及自潔(self-cleaning)的特性

13.近因效應（Recency Effect）：與 Primacy Effect「首因效應」相反，是指在「多種刺激於一次出現」的時候，印象的形成，主要取決於後來出現的刺激

即交往過程中，我們對他人最近、最新的認識，佔了主體地位，掩蓋了以往形成的對他人的評價,因此,也稱為「新穎效應」

多年不見的朋友，在自己的腦海中的印象最深的，其實就是臨別時的情景；一個朋友總是讓你生氣，可是談起生氣的原因，卻大概只能說上兩、三條，這也是一種「近因效應」的表現，在學習和人際交往中，這兩種現像很常見

14.暈輪效應(Halo Effect）：又稱「光環效應」，屬於心理學範疇，「暈輪效應」指人們對他人的認知判斷，首先是根據個人的好惡得出的，然後再從這個判斷，推論出認知對象的其他品質的現象

如果認知對像，被標明是"好"的，他就會被"好"的光圈籠罩著，並被賦予一切好的品質，;如果認知對像被標明是"壞"的，他就會被"壞"的光圈籠罩著，他所有的品質都會被認為是壞的

15.蘑菇效應（Mushroom Effect）：蘑菇長在陰暗的角落，得不到陽光、也沒有肥料，自生自滅，只有長到足夠高的時候，才會開始被人關注，可此時它自己已能夠接受陽光了，人們將這種初起時未獲該有之關照的現象，稱之為「蘑菇效應」

16.鯊魚效應（Sharks effect）：魚在水中游動，需不斷調節沉浮，而魚身上有個儲氣的鰾,需要上浮時鰾膨脹，需要下沉時鰾收縮，所以才能沉浮非常自如

但同樣是水中生物，鯊魚卻沒有鰾，為了能夠沉浮，它就只能依靠肌肉的運動，由於重心的作用，只要它停止游弋，身子就會迅速下沉，所以鯊魚要上浮時，只能依靠肌肉不停息地游弋

對於魚來說，沒有鰾是很不幸的，然而正是由於這一先天的不足，才成就了鯊魚的“海洋霸主”地位，因鯊魚不停息地游弋，使自己的身體異常強壯，從而成為凶猛的“水中殺手”，其他有鰾的魚類，生存條件可謂得天獨厚，卻無一例外地成為鯊魚的獵物

人們將這種因原本的弱點缺陷，意外變成獨特利基的現象，稱之為「鯊魚效應」

17.鯰魚效應（Catfish Effect）：傳說挪威市場上，活沙丁魚的價格，比速凍的死魚高出許多，所以，漁民出海時總是千方百計地想辦法，讓捕獲的沙丁魚能活著回到漁港，可是雖然經過種種努力，絕大部分捕獲的沙丁魚，還是在返航中途因窒息而死亡

但當中卻有一條漁船，總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港，這位船長更是嚴格保守讓於魚活著返港的秘密，直到這位船長去世，長久以來謎底才被揭開

原來這位船長，在裝滿沙丁魚的魚槽裡，放進了一條鯰魚.鯰魚進入魚槽後,由於對環境陌生，便開始四處遊動

被捕獲的沙丁魚，見了鯰魚後當然十分緊張，求活命的本能，讓沙丁魚四處亂竄躲避，因而當漁船返抵港口，仍可見到一條條活蹦亂跳的沙丁魚

「鯰魚效應」即是是指，在個特定環境裡，透過引入強者，來激發周遭弱者變強的一種效應，然而這效應卻飽受世人懷疑，認為它與「老鷹重生」那般，都是沒有依據的唬爛理論

「老鷹的重生」（ rebirth of the eagle）稱，老鷹活到四十歲時，喙、爪子、羽毛都已經老化，這時它必須飛到懸崖上，用岩石把喙敲掉、把指甲拔掉，讓喙、爪子重新長出…

老鷹需歷經五個月的折磨後，才得以重新飛翔，但經這樣的蛻變，它可再活個三十年